O curso pretende abordar os processos e práticas comuns à estratégia de negociação de uma área de suprimentos e os aspectos organizacionais e pessoais dessa atividade.

É voltado para profissionais das mais diversas áreas do conhecimento, tais como, administradores, técnicos em logística, administração e produção, educadores e estudantes, interessados em adquirir conhecimentos atualizados e avançados para sua formação, capacitação e aperfeiçoamento profissional.

Carga horária: 8 horas (2 Sábados) com duração de 4 horas; Horário: das 8h às 12h
Nº máximo de participantes: 30 alunos

Conteúdo Programático:
O papel de suprimentos na Organização;
Estratégia de negociação / “Drive de Negociação”;
Definição do mapa estratégico (Mapa Comparativo) para tomada de decisão;
Definição do processo de RFQ (Request for Quotation);
Outras estratégias de compra (Leilões, licitações – compras públicas, etc.);
Ética e Governança corporativa;

 

Ministrante do Curso:
Profº. Renê Guedes Pereira da Silva

 

 

 

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